Upang higit na maisulong ang antas ng pamamahala ng proyekto ng aming kumpanya, pagbutihin ang komprehensibong kalidad ng mga tauhan ng departamento ng proyekto, pasiglahin ang sigasig, inisyatiba at pagkamalikhain ng iba't ibang mga departamento upang maisakatuparan ang gawain, at pagbutihin ang mga kakayahan sa paghahatid ng proyekto, Dalian Inimbitahan ng TekMax Technology Co., Ltd. ang Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd. na magsagawa ng pagsasanay ng lean project management.
Ang pagpapatupad ng lean management ay hindi lamang ang pangangailangan ng pag-unlad ng kumpanya, kundi pati na rin ang hindi maiiwasang pagpili upang mapabuti ang antas ng pamamahala ng proyekto.Ang lean management training na ito ay ang unang pagkakataon na ang aming kumpanya ay nagpakilala ng isang lean management system sa isang purification engineering construction project.Ang aming kumpanya ay nagbibigay ng malaking kahalagahan sa pagsasanay na ito.Sa unang bahagi ng pagsasanay, nagsagawa kami ng mga panayam sa mga tauhan at on-site na pagsisiyasat sa Maidao International upang matiyak ang katumpakan ng pagsasanay.
Noong ika-21 ng Hunyo, idinaos namin ang kick-off meeting ng lean management project sa aming kumpanya.May kabuuang 60 tao na namamahala sa departamento ng proyekto at mga kaugnay na tauhan ang dumalo sa pagsasanay.
Sa pagsasanay na ito, pangunahing sinuri at binibigyang-kahulugan ng Maidao International ang mga kasalukuyang problema mula sa mga aspeto ng pag-optimize ng proseso at pagpapahusay ng paghahatid.Sa ilalim ng gabay ng tagapagsanay, nabubulok namin ang buong cycle ng proseso ng proyekto, at sinusuri ang mga problema sa bawat proseso ayon sa kalubhaan at pagkakakilanlan ng mga problema.Sinasabi ng lahat ng mga kasamahan na ang pagpupulong na ito ay gumaganap ng isang napakapositibong papel sa pagpapalawak ng kanilang pananaw at pag-update ng kanilang kaalaman para sa hinaharap na trabaho.
Ang lean na pagsasanay sa pamamahala ng proyekto ay nahahati sa limang yugto, at tumatagal ng higit sa anim na buwan.Sa panahon ng pagsasanay, tutulong ang Maidao International na itatag at ipatupad ang aming lean management system sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga detalye sa proseso ng pagbuo ng proyekto.
Sa pamamagitan ng pag-aaral at pagpapatupad ng lean management content, magsusumikap kami para sa pagiging perpekto sa bawat detalye ng gawaing proyekto sa hinaharap.Naniniwala kami na hangga't ginagawa namin nang maingat ang bawat hakbang at nagsusumikap para sa pagiging perpekto sa bawat link, ang bawat natapos na proyekto ay magiging isang mahusay na proyekto.
Oras ng post: Hul-13-2021