Upang mapabuti ang kalidad ng mga pamantayan ng pamamahala at mga proseso ng pagpapatakbo ng aming kumpanya, ipinakilala namin ang pamamaraan ng sistema ng pamamahala ng kalidad ng "Six Sigma".Sinimulan ng aming kumpanya ang isang sampung araw na sistematikong pagsasanay ng proyektong Six Sigma mula Abril 2017, sa kabuuan na apat na pagsasanay.Itinuro sa amin ng guro ang pinagmulan, ang pag-unlad, ang ideya, pati na ang paraan ng pamamahala, ang pamamahala ng pangkat, ang pagpili, ang proseso ng negosyo ng Six Sigma sa pamamagitan ng pagtuturo ng lohika at mga mayayamang halimbawa.Ang pagsasanay na ito ay patuloy pa rin ngayon.
Sa malalim na pag-aaral, nagkaroon kami ng mas mahusay na pag-unawa sa Six Sigma, at inilapat sa iba't ibang departamento ng aming kumpanya.Sa hinaharap, ang Six Sigma ay naglalayong mapabuti ang
proseso ng negosyo at systematization, bumuo ng isang kultura ng patuloy na pagpapabuti, pagbutihin ang pamamahala ng kumpanya, pati na rin i-save ang gastos ng operasyon, pagbutihin ang serbisyo.Gagampanan ng Six Sigma ang nararapat nitong papel sa pagpapabuti ng pangunahing kakayahan ng aming kumpanya sa wakas.
Oras ng post: Hun-30-2021